Lorsqu'il s'agit de politique de recrutement, la plupart des Office Managers ont une vision classique : publier une offre d'emploi, trier les CV, réaliser des entretiens, sélectionner le meilleur candidat. Mais est-ce vraiment suffisant ? Il est temps de redéfinir l'efficacité en matière de recrutement. Voici 10 techniques infaillibles pour cela.
1. Utilisation d'outils numériques
La technologie au service du recrutement est l'avenir. Optez pour des plateformes d'embauche en ligne et des logiciels de suivi des candidats pour gagner du temps et faire le vide dans votre boîte de réception.
2. Intégrer l'équipe existante
Faites participer votre équipe actuelle à l'embauche, car ils seront ceux qui travailleront avec le nouveau recruté. Organisez des entretiens avec l'équipe pour obtenir leur avis.
3. Prioriser la culture d'entreprise
Il ne suffit pas que le candidat ait les bonnes compétences, il doit aussi correspondre à la culture de l'entreprise. Posez des questions qui révèlent leur adéquation culturelle.
4. Augmenter la visibilité en ligne
Les candidats potentiels recherchent-ils votre entreprise avant de postuler ? Assurez-vous que votre « marque employeur » est forte et attirante.
5. Développer une stratégie de contenu
Une stratégie de contenu pertinente aidera à attirer des candidats de qualité. Cela peut inclure des articles de blog, des vidéos, des webinaires, etc.
6. Offrir des opportunités de formation
Les gens veulent se développer. Promouvoir votre politique de formation et de développement lors du recrutement peut attirer de meilleurs candidats.
7. Diversifier les sources de recrutement
N'utilisez pas seulement les job boards. Recherchez aussi dans votre réseau, les réseaux sociaux, les recommandations, etc.
8. Optimiser le processus
Le processus de recrutement doit être aussi efficace que possible pour éviter de perdre des candidats en raison de retards.
9. Rendre les entretiens plus efficaces
Les entretiens sont importants, mais ils peuvent être optimisés. Utilisez la technologie pour rationaliser les entretiens et réduire le temps nécessaire pour prendre une décision.
10. Obtenir des feedbacks
Demandez des commentaires aux candidats après l'entretien pour comprendre comment vous pouvez améliorer le processus.
